Analiza potencjalnych błędów i ich skutków (FMEA)

Narzędzie zapobiegawcze w systemie jakości stosowane przez projektantów produktów i projektantów procesów produkcyjnych jako obowiązkowy element planowania jakości.

Wielokrotnie realizowane szkolenie zawsze odniesione do realizowanych w danej organizacji produktów i procesów produkcyjnych.

Metoda może znaleźć zastosowanie w innych procesach, np. logistyce ( w przygotowaniu FMEA LOG).


Program szkolenia:

I-szy dzień

09.00-09.15
Wprowadzenie
09.15-10.30
FMEA na tle wymagań  ISO/TS 16949:2009
10.30-10.45 Przerwa
10.45-13.00 FMEA w projekcie i procesie: Ćwiczenie nr.1: Lista skutków wad
13.00-14.00 Przerwa
14.00-14.45 Omówienie ćw.nr 1
14.45-15.00 Przerwa
15.00-16.00 FMEA w procesie

II-gi dzień

09.00-10.00
Ćwiczenie nr.2: Prawdopodobieństwo wystąpienia przyczyny/mechanizmu powstania błędu
10.00-10.45 Omówienie ćwiczenia nr.2
10.45-11.00 Przerwa
11.00-11.30 FMEA w procesie
11.30-13.00 Ćwiczenie nr.3: Zapobieganie błędowi; wykrywanie błędu
13.00-14.00 Przerwa
14.00-14.45 Omówienie ćwiczenia nr.3
14.45-15.00 FMEA w procesie
15.00-15.15 Przerwa
15.15-16.00 Ćwiczenie nr.4: Dalsze działania i ich ocena
16.00-16.45 Omówienie ćw.nr.4
Weryfikacja zdobytych wiadomości (test)
16.45-17.00 Zakończenie szkolenia




Powrót do listy szkoleń